Manager Coach,
Il n’est plus suffisant pour un responsable d’équipe, quel qu’en soit le niveau hiérarchique, d’être un chef qui donne des consignes et des directives, qui contrôle, qui commande, qui sévit, qui assoit une autorité par la peur … Il doit accompagner, montrer, servir, faire grandir, générer l’engagement autrement que par la crainte. Les entreprises, sous l’influence de mutations environnementales, sociétales, démographiques, technologiques deviennent horizontales, humanistes, libérées, holacratiques, holistiques… Au delà des compétences techniques, d’autres sont recherchées en entreprise, mises en lumière par les découvertes en biomimétisme, en neurosciences, en psychologie positive, … y compris en physique quantique. Pour faire émerger ces compétences et les développer, différentes techniques de management peuvent être utilisées comme le coaching. Je vous partage aujourd’hui un livre qui recèle de jolies pépites d’animation, que j’ai expérimentées (et approuvées) en tant que participante ou animatrice. Un vrai outil pour un manager coach – celui là même qui souhaite faire grandir son équipe. J’ai eu le privilège de côtoyer Véronique LEGOUBE et Corine Lanepaban les auteures.
Par Vola POTINET – Digital Manager – DPO – Emotional Intelligence Coach – Nangy 74
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